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思想引领让产改的“根”扎到最基层

时间:2022-08-04

来源:山西工人报

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冀中能源邯矿集团山西金地赤峪煤矿实施党群聚力核心、支部攻坚堡垒、党员创效先锋的党建深度融合工程,凝聚起产业工人队伍的强大力量——
思想引领让产改的“根”扎到最基层

7月25日下午,冀中能源邯矿集团山西金地赤峪煤矿综采二区因前一天割煤4刀,实现了日产量创新高,包括维修队人员在内的100人受到矿党委书记、工会主席和分管副矿长的慰问,并收到一封贺信和每人一条夏凉被。收到被子的综采二区职工郭佳佳告诉记者:“这是党委对我们工人的关怀,让我感到作为一名产业工人无上的荣誉感和自豪感,干活的劲头更足了!”

赤峪煤矿是一座设计生产能力300万吨/年、投产仅3年的煤矿,去年产量为185万吨,1900余名职工中60%来自冀中能源邯矿集团,主要集中在生产领域。

怎样凝聚起一支远离家乡、因尚未达产收入不高的产业工人队伍的强大力量,成了该矿产业工人队伍建设改革的头等大事。经过3年探索,该矿总结出一套做法,即坚持“党的一切工作到支部到党员”,充分发挥矿党群聚力核心、17个支部攻坚堡垒、287名党员创效先锋的作用,用思想政治引领把产改的“根”扎入车间班组、扎入最基层,从而实现产改落地落实。

今年3月18日,是赤峪煤矿职工难忘的日子。这天5时、11时和12时,随着掘进机司机按下设备停机键,备受关注的C1402切眼、C1205切眼、中央二采区集中带式输送机上下联巷3个重点头面相继贯通,矿井重点采掘衔接工程取得重大突破。

该矿综掘一区党支部书记刘海波介绍:“中央二采区集中带式输送机上下联巷是矿井的重点工程,始于2018年。当天11时,当一股清凉的风猛然吹进潮热的井下时,我知道经过4年的努力,全长1700多米的上下通风系统已经形成。当时,党旗在掘进工作面迎风飘扬,当班的7个人眼含热泪。”

3月19日晚,该矿党委为“胜利会师”的3个工作面人员组织庆功宴,300多人坐到了“光荣席”。矿党委书记张毅即兴赋诗一首:“开掘战线好儿男,个个都是英雄汉,三个工程齐贯通,不愧赤峪英雄团。”3年来,赤峪煤矿一线职工累计32000人次坐到“光荣席”。

赤峪煤矿发挥党群聚力核心作用,开辟劳动竞赛、创新创效、技能竞赛3条产业工人建功立业通道,对在班组与班组、岗位与岗位劳动竞赛中创水平、破纪录的单位,通过矿党委、工会送贺信、送奖品、组织坐“光荣席”等形式,干群欢聚一堂、真诚交流,进而增强职工的荣誉感,3年累计发放劳动竞赛奖713万余元,送贺信78次,发放电饼铛、电饭锅等奖品5000余份。

走进赤峪煤矿的13个生产、辅助区队会议室,映入眼帘的首先是墙上的区务公开栏。其中,最上一栏通常是各支部书记、副科级以上管理人员的履职践诺承诺书;中间一栏是各区队上个月所有人员的出勤考核、工数薪酬、社保缴费、奖惩等情况公示;第三栏则是上级重要会议精神、相关政策的宣传公示。

赤峪煤矿发挥支部攻坚堡垒作用,凡重点工程必须由支部书记带头干。支部书记同时是基层工会主席,每月有固定的下井时间,对职工诉求了如指掌。

“井下是个特殊的场合,特别是我们矿深度在750米以下,支部书记与工人一样,彼此距离感消失,能敞开心扉。”该矿综采二区党支部书记刘学雷说。

据了解,该矿定期进行职工思想动态调查、制作了赤峪民情“一码通”,贴在职工经常出入的宿舍、食堂、澡塘、井口等地,方便职工扫码,具名或不具名提出意见、建议,做到职工有诉求、党委有行动。 

“产改的落实主体是企业,而企业产改的最终落脚点是班组。因此,我们矿强化班组建设,注重发挥一线党员的创效先锋作用。”该矿党委副书记、工会主席马立强介绍。

赤峪煤矿要求新工人必须从基层一线做起,通过开展“2+2+N”“双培”师带徒活动提升职工素质,3年累计在机电、“一通三防”等专业结对350余对。

赤峪煤矿“2+2+N”“双培”师带徒活动的具体内容是:每名徒弟有两名师傅,一名业务师傅和一名思想引领师傅(由支部成员或优秀党员担任);通过两年定向晋级跟踪培养,第一年选拔40%的“精英徒弟”,第二年在“精英徒弟”中再选出10%作为“金牌徒弟”,由单位 (部门)领导担任师傅进行重点培训,并列入煤矿后备人才库管理;“N”是包括理论学习、实操学习、现场带徒、手把手教授等多种培养形式。

制修车间电维班班长秦立明是一名有16年党龄的老党员,4次被评为优秀党员,是青年职工李鹏举的师傅。他告诉记者:“矿工会开展每月检查考核、专业小组季度考评、基层工会日常管理,很严格的。作为师傅要对徒弟从业务到思想全方位培养。”2019年5月签订师徒合同,如今的李鹏举已经成长为电维班副班长,并于7月底向支部递交了入党申请书。

虽然收入不高,但这里的职工地位高。赤峪煤矿3年累计在一线职工中发展党员91人,职代会中一线职工占比高达51.02%,凡是涉及职工切身利益的大事必经职代会讨论通过,130人的后备人才库中一线职工有43人被提拔到中层管理岗位;13个生产区队和辅助区队中的班组长由矿行政与工会联合聘任,对被评为“十佳班组”和“十佳班组长”的职工进行表彰奖励,对被评为劳动模范、“技术状元”“最美赤峪人”等的事迹进行大力宣传;每年组织一次健康体检和疗养活动,从而激发产业工人正能量、增强荣誉感。

虽然远离家乡,但这里的职工幸福指数高。矿党委将职工满意作为首要标准,通过党委+支部+党员三级办实事和党委列清单,采取分类 “派单”、逐项“销号”的形式,为职工排忧解难,按照离家乡距离远近,分5个等级为职工补发交通费;为在县城租房和借房的职工发补贴;为因疫情防控而造成出矿理发不便的职工提供义务理发;联合连锁超市在矿设立超市,让利10%给职工……

思想通、心情好的赤峪煤矿职工创新思路,高翔等8个职工(劳模)创新工作室职工3年“五小”创新成果荣获科技进步奖25项,获国家专利3项,创效1500余万元。(记者陈秋莲)