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素质提升大家谈:“传承”在提升职工素质中作业很大
    近些年来,新时速1号人车、无极绳连续牵引梭车等一系列新设备的投入应用,在提高运输效率、减少不安全隐患的同时,也让新设备维护操作人员严重缺乏的问题显现出来。
    作为一名全国劳模、技术带头人,任海平经常思索这个问题:“一个人再能干,浑身是铁,又能打几根钉?”因此,必须重视“传承”在提高职工素质中所起的重要作用。
    俗话说,师傅传帮带,徒弟进步快。“以师带徒”是许多企业的优良传统,是培养青年员工尽快适应环境、完成转型、胜任本职工作的重要载体。师傅们制定分阶段的教育培训计划,通过言传身教、监督检查等手段帮助徒弟提高实践技能,缩短了职工的成长年限,为企业的人才接续培养了后备力量。
    “师带徒”活动是双向的,互相监督、互相检查,徒弟有提升,师傅教人知识也是促使自身不断学习的有效手段,能够更加主动地去学习新的安全生产知识,充实完善个人知识结构,做到与时俱进,促进个人专业技能进一步提高。目的是真正获得“新员工得到锻炼、师傅进一步提高、公司得到人才”的三赢结果。
    于是,在矿领导的帮助下,任海平组建了一个业余兴趣学习小组,利用业余时间与几名员工共同探讨业务,同时,创新教学办法,自出考题,指导工友掌握更多关于设备性能和常见故障的知识,这样紧贴实际的培训方式,吸引了越来越多的员工参与到学习中来。在这个过程中,他将自己所掌握的技艺毫无保留地传给一批又一批后辈,也将矿井平安运输的理念得以传承和延续。    记者  张倩



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